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西北建投安全检查组赴西北电建邯郸肥乡项目进行安全专项检查
    5月17日至19日,西北建投安监部主任詹玉地、专工任尊峰赴西北电建邯郸肥乡项目进行安全专项检查。
  本次检查主要目的一方面是对中国能建“四不两直”生产安全问题隐患整改进行现场验证,另一方面是举一反三,对现场进行安全生产管理进行一次全面大排查。检查分为现场和资料两部分进行,现场检查主要包括脚手架搭设、基坑临边防护、孔洞盖板、临边防护、起重机械、临时用电、通道照明、高空作业等,资料部分主要检查了安全生产责任制、法律法规和安全管理制度、目标及措施、教育培训、隐患排查治理等多项内容。
  会上,检查组针对检查情况提出了建议:一是经检查组现场逐项验证,中国能建“四不两直”检查发现的 13 项问题隐患已整改关闭,并采取纠正预防措施。二是目前项目处于施工高峰阶段,要高度重视安全生产管理,切实处理好施工进度和安全生产的关系,在确保安全的前提下有序推进施工生产各项工作;要结合生产组织,切实加强对现场的文明施工管控和物料的定置化管理,加快材料的回收速度,改善文明施工状态。三是要结合项目实际制定推进落实安全生产“二三四”工程建设的具体举措,对照“十二个到位”梳理存在的问题隐患,查找问题的管理根源,持续改善和提升项目安全管理工作。四是对业主单位指定分包的单位,要尽快完成合同签订并纳入项目安全管理范畴,履行总包管理责任。
  詹玉地提出四点要求,一是项目部要针对这次的验证、检查工作,结合中国能建“四不两直”检查出的问题和本次检查提出的意见和建议,举一反三,对施工现场进一步系统性排查和完善,继续加大整改力度。二是在施工关键阶段,各级管理人员要高度重视安全,提高认识,思路明晰,各级安全管理人员要尽职尽责,始终绷紧安全这根弦,在风险辨识防控隐患排查治理方面制定措施,加大管理力度;三是要结合集团公司的要求,清醒认清形势,固“三基”强“四化”,加强“十二个到位”的宣传,领会并融入到实际管理工作中,为中国能建改革创造良好稳定的安全环境。四是要切实落实安全管理责任,正确处理好安全与进度的关系。在确保安全、质量的前提下,有序安排施工进度,始终保持清醒的头脑,把安全生产放在第一位,绝不允许冒险蛮干、违章指挥、违章作业。
  项目部经理黄启民表示,在下一步工作中,项目部将继续提高认识,始终把安全放在首位,按照“十二个到位”要求,及时整改落实检查中提出的意见和建议,紧抓安全管理不放松,强化现场管控力度,做到再排查、再整改,圆满完成安全生产目标任务。
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