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送变电公司迅速传达有限公司安全紧急会议精神

12月8日,送变电公司组织召开了西北电建安全紧急会议精神宣贯会,公司领导、各部门主任及项目部全体管理人员线上线下参加了此次会议。

会议期间,安全监察部主任李志栋组织学习了股份公司、西北建投相关会议精神,要求各部门、各项目认真落实股份公司宋海良董事长提出的3条意见及陈刚董事长8方面安全要求,开展好安全生产大排查大整治工作。安全监察部安全主管宣读了送变电公司《关于加强公司当前安全生产工作的紧急通知》,要求公司、项目部两级立即组织开展消防、用电安全大检查工作,并对检查重点进行了说明。公司党支部书记马战友强调,项目部要从冬季施工方案落实、作业环境、人员的心理状态等方面进行一次全面检查。同时要求公司各分管领导要带队抓好落实,安监部门做好记录,确保全年安全目标顺利实现。

公司总经理党红军要求,一是要认真落实股份公司、西北建投、西北电建三级紧急会议精神,各项目部要认真落实,不走过场,留有痕迹。二是深刻吸取火灾事故教训,从实际出发,查找管理漏洞,找差距,补短板。三是即日起各项目部立即开展以消防安全、防火、用电、交通、防高空坠落等为主的隐患大排查工作,各项目经理要亲自部署,要全覆盖不留死角,尤其是办公区域、宿舍、材料站及分包单位住宿区域。四是送变电公司要按照谁主管谁负责的原则,认真落实一岗双责主体责任,工程管理部、安全监察部要立即开展重点项目检查,要履职到位,发现问题要立即整改闭合。五是临近年末,天气较冷,各项目不能盲目赶工,要严格落实站班会制度、安全技术交底制度,严格执行施工方案,守住安全这根红线。重要作业项目经理要到岗到位,落实好领导带班制度。六是本次会议精神要求各项目要全员传达,及时传达到班组、传达到一线施工人员。

会后,送变电公司组织工程、安监、消防管理责任人对本部办公区、职工宿舍区消防用电进行了检查,对存在问题限时督促责任人员进行整改闭环。随即各项目部也一一展开行动,按照公司统一要求开展消防用电安全大排查大整治工作,确保会议精神落实到位。

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